جرمی آلموند، مدیرعامل Paystand گفت که شرکت‌ها باید نسبت به دنیایی که می‌سازند انعطاف‌پذیر و خوش‌بین باشند.
در حالی که بسیاری از کهنه‌کاران کریپتو طیف گسترده‌ای از توصیه‌ها و استراتژی‌های بازار نزولی را ارائه می‌دهند ، برخی رویکرد ساده‌تر را انتخاب می‌کنند – خوش‌بینی. به گفته جرمی آلموند، مدیر عامل Paystand، یک فین تک پرداخت بین کسب و کار (B2B) انعطاف پذیری و مثبت بودن در این دوران بسیار مهم است.
آلموند به یک رسانه گفت که بهترین راه برای برنامه ریزی در طول زمستان کریپتو برای شرکت ها، داشتن آنچه او «درک بی رحمانه از حقایق» و «خوش بینی بی امان برای آینده» می نامد است. او توضیح داد که:
“به عنوان یک شرکت، شما همیشه می خواهید در مواقع سخت انعطاف پذیر باشید، اما همچنین به جهانی که در حال ایجاد آن هستیم خوش بین باشید.”
مدیرعامل بیان کرد که شرکت ها باید کسانی باشند که چشم انداز را اجرا می کنند. به همین دلیل آلموند گفت که باید آماده باشند و گفت که بهترین شرکت ها آنهایی هستند که مقاوم و بادوام باشند.
مدیر اجرایی Paystand همچنین داده‌هایی را برجسته کرد که نشان می‌دهد رمزارز در سال‌های آینده به ۱ میلیارد کاربر خواهد رسید . به گفته آلموند، کریپتو آمده است تا بماند و شرکت‌هایی که تمرکز خود را حفظ کنند، با محصولات و خدمات بهتر از بازار نزولی بیرون خواهند آمد. مدیرعامل شرکت با مقایسه زمستان کریپتو با سقوط دات کام توضیح داد که:
شرکت‌هایی که زنده ماندند، شکوفا شدند و رشد کردند، شرکت‌هایی بودند که محصولات و خدمات واقعی ساختند، اما بخشی از یک جنبش بزرگ‌تر بودند که تغییری در تجارت و جامعه ما بود.
آلموند تاکید کرد که برای شرکت‌ها بهتر است به جای نگرانی دائمی در مورد قیمت یک سکه، روی ایجاد ارزش برای مشتریان خود تمرکز کنند.
وقتی از مدیرعامل Paystand در مورد اخراج‌هایی که اخیراً شاهد آن بودیم سؤال شد، این صنعت به شرکت‌های بیشتری نیاز دارد که توسعه‌دهندگان بتوانند برای آنها کار کنند. این به این دلیل است که توسعه دهندگان بتوانند از خلاقیت خود برای نفع جامعه استفاده کنند. مجری خاطرنشان کرد که کسانی که بیشترین تأثیر را دارند طبیعتاً استعدادها را جذب می کنند. او توضیح داد که:
در این بازار، بهترین توسعه‌دهندگان به سراغ بهترین شرکت‌هایی خواهند رفت که بیشترین تأثیر را در دنیای واقعی بر تجارت و مصرف‌کنندگان می‌گذارند.»
در نهایت، مدیر عامل شرکت‌هایی را که در بازار نزولی احساس بدبینی می‌کنند تشویق کرد تا کوچک‌نمایی کنند. زمانی که من شروع به کار کردم، اصلاً صنعتی وجود نداشت. فقط تعداد انگشت شماری از علاقه مندان بودند. او از جامعه خواست تا به پیشرفت صنعت بلاک چین در 10 سال گذشته و محصولات بسیاری که در حال ساخت هستند، مانند امور مالی غیرمتمرکز (DeFi) و توکن‌های غیرقابل تعویض (NFT) نگاه کنند.
